【初心者向け】リーダーってどうすれば良いの?

こんにちは。ライコです。

この記事を書いている季節は12月。そろそろ来期の人事が通達され始めている時期でしょうか。

この季節は退職されていってしまう方が多くでますが、反対にリーダー職へ昇格など出世をされる方も多くおられるかと思います。

今回は、来期より晴れてリーダー職へ出世が決まっているものの、「リーダーって具体的に何をするの?」といまいちイメージを持てず、文字通り期待と不安で胸がいっぱいな初心者向けの記事を書いていこうと思います。

この記事を書いた人

< プロフィール >

  • 43歳 介護士
  • 元いじめられっ子
  • 夢は介護タクシー開業。現在準備中。
  • いじめられっ子ならではの処世術を発信
  • 現役介護士から見た介護の世界を発信
Free-PhotosによるPixabayからの画像
目次

はじめに

まずはリーダー昇格おめでとうございます。

常日頃の貴方の仕事ぶりが評価され、組織から認められ、晴れて昇格となったのですね。貴方は今、その期待に応えようとやる気に満ち溢れている事でしょう。

しかし昇格が決まったものの、実際の業務が始まるまでにまだ少しの猶予があります。

貴方が今後どのようなリーダーシップを発揮していくのか、そのイメージを持つ為の手助けになれればと思っています。

2つの名称は覚えよう!

1)リーダーシップ

2)マネジメント

今後実際の業務に就き仕事をしていく中で、上記2点は必ずと言ってほど頻繁に聞かれる単語です。ですから、その名称やイメージを持つだけで充分です。

「リーダーシップ」と「マネジメント」はセットで良く出てきます。イメージはこうです。

これから家族4人で山へ登ります。皆で山頂へ登ってお弁当を
食べることにしました。
お父さんは、山頂までの道順を調べ、道中での休憩ポイントを
設定して準備をしていました。
「よし、出発!」と号令をかけ、お母さんや子どもたちに山頂
までのルートや休憩ポイントを説明し、登り始めました。
お母さんは、お父さんが決めた山頂までのルートで必要な物や
水分やお弁当、捕食などを準備し、子どもたちの体調やペース
を気にかけながら山頂で怪我なくみんながお弁当を食べられる
よう、時に子どもたちを励まし山を登りました。

ここでいう”お父さん”の役割が「リーダーシップ」です。
山頂でお弁当を食べるという目標を設定し、その目標を達成
する為のルートや休憩ポイントを設定し、家族皆を導きます。

そして”お母さん”の役割が「マネジメント」です。
山頂でお弁当を食べるという目標を家族皆で達成する為に必要
な物を揃えたり、皆が怪我をすることがないように配慮し、道中
子どもたちを励ましたりときめこまかく丁寧に働きかけます。

この二つの言葉のイメージは、上記のように持っていただければ充分です。

カリスマやヒーローにならなくて良い

リーダー職へ昇格したからと言って、貴方が全てをこなす必要はなく、全て出来なくて良いのです。また、皆の手本にならなければと”完璧”を求める必要もありません。

部下たちの「模範」となるべきですが、「完璧な存在」にならなくて良いです。

カリスマにならなくていいんです。ヒーローにならなくていいんです。

リーダーのイメージを持ってもらう為に、ある有名な船長の言葉を引用させていただきます。

何もできねェから、助けてもらうんだ!!!

俺は剣術を使えねェんだコノヤロー!!!

航海術も持ってねェし!!!

料理も作れねェし!!

ウソも付けねェ!!

おれは、助けてもらわねェと生きていけねェ自信がある!!!

モンキー・D・ルフィ

ルフィは剣が使えませんがゾロがいます(素手でとても強いですが笑)。航海術を持っていませんがナミがいます。料理は作れませんがサンジがいます。ウソはつけませんがウソップがいます。

つまりは・・・

ゾロには剣が使えるように。

ナミには航海術を生かせるように。

サンジには料理が作れるように。

ウソップにはウソを思いっきりついてもらえるように。

4人のキャラクターが活躍出来るようにするのがルフィ(貴方)の役割であるということです。

リーダーとはそういうイメージです。

部下の指導や育成

リーダーとなったからには、部下の職員の指導をしなければならない。育成をしていかなければならない。というように気負われる方が多いかもしれませんが、間違いでもなく正解でもありません。もちろん、役割として担うべき責務ではありますが、初心者には難し過ぎると思いませんか?

初心者である貴方は、まだそんなことを考えなくて良いです。

ここでイメージすべきは、貴方は芸能プロダクションの社長です。

所属しているアイドルや俳優(部下)をどうプロデュースして売り出していくかを考えましょう。

部下の性格は? 好きな事は? 良いところは? 苦手な事は? まずはそれらを知らなければプロディース出来ませんよね。

例えば、貴方が ”ロロノア・ゾロ” を指導、育成をしようとします。

”緑色の短髪のゾロ” という人に料理をしてもらったらとても酷かった。
ゾロには料理を課題として学んで取り組んでもらはなければダメだ。
とても人前に料理を出せない。
私のゾロに対する評価は低い。先が思いやられる。

”ロロノア・ゾロ” という人物を見ずに指導・育成ということに縛られると上記のようになり兼ねません。

ゾロに刀を3本与えたら天下一品の腕前を発揮し、戦闘においては無類の強さを誇るにも関わらず、貴方はそれに気が付かず ”料理” という場しか提供しなかった。その結果、貴方のゾロに対する評価は著しく低くなってしまった。

ですから、まずは部下を売り出すポイントを見つけましょう。情報収集です。それにはとにかくコミュニケーションです!

いろいろ深く考えずチームの部下たちに声をかけまくって下さい。

チームメンバーの一人ひとりを貴方が知らなければ活かすことも出来ません。

最後に

組織において、リーダーとしての育成体制が整っていれば、初心者の貴方でも心配はないかと思われますが、一般職ならぬリーダー職の育成体制が整っている組織は少ないと思われます。

ましてや、介護業界ではその傾向が顕著であると考えています。

ですから、初心者である貴方が、リーダーの在り方に対するイメージを少しでも持つことができたなら幸いです。

これからもリーダーとして押さえておきたいポイントを発信していきます。ぜひまた見に来てください。

seeya !


ライコ
夢見る介護士
43歳 介護士|介護現場は20年以上|元いじめられっ子 | 課のリーダーとしてリーダーシップとマネジメントを実践|職員満足度80%を達成|お絵描き大好き|イジメ嫌い|夢は介護タクシー開業(現在準備中)|
いじめられっ子ならではの処世術を発信。
介護現場から見えてきたお悩み解決記事を発信中。

この記事が気に入ったら
フォローしてね!

よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!

ライコブログ : 運営者

ライコのアバター ライコ 43歳介護士

43歳現役介護福祉士から見たカイゴの世界を発信。元いじめられっ子。
いじめを受けていた経験から独自の処世術を見出し、「誰でも出来る」コミュニケーションを用いて人材育成に活かす。
夢は介護タクシー開業!現在は事業計画及び開業準備中。

目次