こんにちは!ライコです。
「マネジメント」という言葉は聞き覚えがありますか?
ビジネスの場面では「リーダーシップとマネジメント」といった風にリーダーシップとセットでよく聞く機会があるかと思います。
「マネジメント」には馴染みがなくとも「マネジャー」という言葉は身近ではないでしょうか。
「マネジャー」はマネジメントを行う人のことです。
学校の部活動のマネジャーも同じ意味・役割ですね。
「マネジャー」は聞いたことあるけど「マネジメント」って何?
今回はマネジメントについて記事にしていきます。
< プロフィール >
- 43歳 介護士
- 元いじめられっ子
- 夢は介護タクシー開業。現在準備中。
- いじめられっ子ならではの処世術を発信
- 現役介護士から見た介護の世界を発信
マネジメントとは?
そもそもマネジメントの言葉の意味は
「経営管理」や「組織運営」などを意味します。 具体的には、組織の成果を上げるためにヒト・モノ・カネなどの経営資源を効率的に活用し、リスク管理を行なって、あらかじめ設定した組織の目標やミッション達成を目指すことをいいます。
・・・もうむずかしいんですけど😭
一言でいうと
クラブ活動やサークル、体育会系の部活、企業などの組織の「お母さん」です。
そこにいるフォロワーのやる気、元気、勇気がどう変わり、意欲を引き出すことができるか。
それらは「お母さん」であるマネジャーの役割なのです。
マネジメントが良くわかる本
新 1分間リーダーシップ どんな部下にも通用する4つの方法 [ ケン・ブランチャード ]
新1分間マネジャー 部下を成長させる3つの秘訣 [ ケン・ブランチャード ]
この「1分間シリーズ」はとても分かりやすく、この一冊を読めば「リーダーシップ」と「マネジメント」が理解できます。
特に「1分間リーダーシップ」はコーチングの全てが載っています!
物語形式で具体的な方法を紹介しながら進んでいくので、本当に理解しやすいです。
そして何よりページ数が少ないです(笑)
なぜマネジメントが必要なのか?
なぜマネジメントが必要なのか。
マネジメントが行われていない、ということは、料理経験がない人がアルバイトで厨房に立っているレストランの状態です。
オムライスのオーダーが入り作る料理の指示があっても、手順や必要な材料、道具など手探りで作るしかありません。
なんとか「オムライス」の見た目であってもメニュー表とは別物かもしれません。
味が全く違うかも知れません。
そして、そもそも「オムライス」の見た目でもないかも知れません。
料理経験がないアルバイトの人がオムライスを作るには
まずメニュー表のオムライスがどのようなものであるか理解する必要があります。
そして、必要物品、食材を用意します。
作業手順を伝えて作ってもらいますが、大切なことがあります。
お米の炊き方、食材の炒め方、卵の溶き方から見栄えを良くする盛り付け方など、スキルを必要するものがあることです。
これらのスキルを、トレーニングしながら習得してもらわなければなりません。
このように、料理経験のない人がオムライスを完成させるためには、説明や練習をセッティングし、完成に導くことが必要です。
この完成に導くことが「マネジメント」です。
マネジメントをわかりやすく
マネジメントを「登山」に例えます。
リーダーシップ
山の頂上を目指すために山に登ることを皆に伝え、頂上までのルートを決め皆を引率していくことを「リーダーシップ」といいます。
家族でいうなら「父親」のような存在です。
明け方までに頂上へ登って、みんなで朝日を拝もう!
ルートはこの道を使っていくよ〜!
マネジメント
目指す頂上やそのルートが明確になったら、そのための準備や、皆の足並みに気を配ります。
家族でいうなら「母親」のような存在です。
頂上は寒いから防寒着はしっかり着ようね!
途中で雨が降るかもしれないから雨具も忘れちゃだめだよ!
そろそろ皆が疲れてきたからここらへんで一息入れましょう。
みんなお腹空いた? お弁当作ってきたわよ✨
おせんべ食べる?
もう少しで頂上よ!
介護現場
僕は介護士経験が長く、高齢者施設にて4、5箇所ほど勤務した経験がありますが、組織としてリーダーシップとマネジメントが機能している組織はありませんでした。
今でこそ、リーダーシップとマネジメントを僕なりに理解をし、答えを得た上で僕の組織で実践中ですが、介護の組織ではその重要性でさえ理解している人は少ないです。
会議の度に感情をぶつける施設長。
部下の目の前で部下の愚痴をこぼすリーダー。
介護士と看護師の仲の悪さは、どこの介護組織でも「あるある」ではないでしょうか。
これらは全て、「役職者」といわれる「マネジャー」のマネジメント力に左右されます。
でも大丈夫です。
マネジメントの大切さに気がついたあなたがいれば、今からでも変えることが出来ます。
それがリーダーシップです。
そこで働いている人たちこそが、その組織の大切な資源なのです。
まとめ
マネジメントとはリーダーシップとセットであり、組織において必要不可欠です。
マネジメントとは何をするものなのか、そのイメージさえできれば、あとはその手法を体得していけば良いのです。
・頂上へ行くためにどんな準備をしたら良いのか? ・山に登る途中でどんなことが起こり得るのか? ・みんなにはどうやって励まし、一人も脱落することなく頂上へ導くのか?
それらに興味を持った時点で「卓越したマネジャー」になる入り口に立っています。
マネジメントに興味を持つ全ての人と共感したいことがあります。
リーダーシップとマネジメントは面白い!
ということです。
いざ山の頂上に到着した時、そこには自分一人しかいないのか?
はたまた、ボロボロで人数も半数以下になって、日の出を見るどころではない状態であるのか?
そもそも頂上へ到着できるのか?
その全てはマネジメントを行うマネジャー次第です!